Se busca CEO

 

Se busca CEO

Se busca CEO para OCULTO (desvelado al final).

Se exigen más de 15 años de experiencia en empresas muy grandes, preferiblemente multinacionales, en puestos de Dirección General y Consejo de Administración, habiendo gestionado equipos de más de 50.000 personas, y presupuestos de varios miles de millones de Euros.

Conocimientos profundos de finanzas y economía, organización, gestión de personas y equipos, líder carismático capaz de comunicar y de generar ilusión a todos los niveles, estratega visionario pero no utópico, con claros valores éticos y morales. Influenciador, más que manipulador. Empático, pero firme. Buen negociador. Gestor de conflictos a través de la asertividad. Fuerte capacidad de razonamiento lógico verbal.

Necesario el dominio del Español y el Inglés, a nivel bilingüe o completo dominio profesional. Deseables cualesquiera de las demás lenguas cooficiales del Estado Español, y de otros idiomas comunitarios.

Disponibilidad para cambiar su residencia a la zona noroeste de Madrid (junto al metro de Moncloa).

Paquete retributivo, 75.000 Euros fijos, más de 100.000 en gastos. Fringe benefits: coche con chofer, asistencia a multitud de actos culturales, vivienda y manutención por cuenta del empleador, puesto muy representativo con alta visibilidad pública.

Los interesados que cumplan estrictamente las condiciones pueden ponerse en contacto con nosotros en: info@futuro-presidente.gob.es

 

“If you pay peanuts, you get monkeys”

El banco de la generación Tweetyjet

TweetyjetGeneration

No hay un solo banco que esté siendo capaz de leer las necesidades y preferencias de los Millennials. No tienen los mismos criterios, ni intereses, ni expectativas en relación a su banco.

Esta es la revolución que ya está en marcha en música, películas y series, libros, periódicos, correos, viajes, alquileres, y mucho etcétera, aplicada al negocio bancario. Tuve la fortuna de vivir estas revoluciones muy de cerca, y estoy seguro de que aún no han encontrado por donde va la evolución. Sin embargo, al ser una industria oligárquica y muy regulada, es muy difícil entrar. Pero ocurrirá. Lo veremos.

Un artículo, por poner uno de Los innumerables:
Millennials Are Destroying Banks!
http://techcrunch.com/2015/05/30/millennial-banks/

Ni Paypal ni moven.com. Para mí es mucho más, es un cambio de paradigma, con todo lo,que esto implica en el modelo de negocio, de propuesta de valor, una redefinición completa de los procesos, y de la relación con el cliente. Los Millennials exigen control, inmediatez, transparencia, y continuidad, y ellos perciben un territorio de actuación mucho más grande que un país.

La Banca tiene que pensar en spin-offs radicales, en lugar de “digitalizar” los modelos del SXVIII. Repetir lo de la burbuja Internet, pero esta vez de una manera definitiva, incorporando el factor que nos faltaba en 2000: la movilidad. Muchos lo verán como un riesgo inasumible recordando los open bank y uno-e de la época. Pero lo que tiene que venir no es un banco “en Internet” ni un “banco directo”. Es una empresa de servicios financieros para la generación Twittyjet!

Evolución del backup

Las necesidades de salvaguardia de información personal ha evolucionado mucho desde el nacimiento del PC de IBM, en 1981. Desde entonces, la capacidad de almacenamiento se ha multiplicado por 10.000.000 (diez millones), creciendo desde los floppy-disks de 160KB hasta los discos de varios TB. También el Sistema Operativo y los programas han crecido, y sobre todo las fotografías se han hecho digitales, al igual que las películas, los vídeos y la música. También la correspondencia es ahora totalmente digital, no en papel. La información que se guarda hoy en los PCs es tan vital y fundamental, que su pérdida puede ser extremadamente grave y dramática para todas las familias, y hasta letal para pequeñas compañías.

Los dispositivos de almacenamiento adicional han proliferado, alcanzando grandes capacidades, y han reducido brutalmente su precio. Muchos de los usuarios actuales no han visto nunca un disquete ni una cinta, porque han sido sustituidos por discos externos y pendrives desde hace 20 años, ahora de uso común, al igual que las tarjetas SD. La memoria externa ofrece enormes capacidades de almacenamiento a precios muy asequibles.

La generalización del acceso a Internet, 3g/4g y WIFI, y el incremento en el ancho de banda disponible, han facilitado la existencia de servicios de almacenamiento en la nube, en forma de carpetas virtuales como Dropbox, One Drive o Google Drive, o discos virtuales remotos como Bitcasa, ofreciendo almacenamiento a costes variables y reducidos.

Frente a estos profundos cambios es durísimo reconocer que lo que no ha cambiado en absoluto es el software, la lógica, el proceso por el que hacemos backup. En el siglo XXI, exactamente igual que hace 30 años, el usuario tiene que seleccionar las carpetas y ficheros que quiere guardar, a riesgo de olvidar algunos, y tiene que programar unos días y unas horas para que el software copie la información, en unos casos toda la seleccionada, y en otros solamente los cambios que se han producido desde la última vez que se ejecutó el backup. Selección rigurosa y dedicación. La gente no quiere esto, en absoluto, y además la gente está acostumbrada a no pagar.

Menos del 20% de los PCs actualmente en funcionamiento hacen backup con regularidad. El 80% restante está corriendo un importante riesgo de pérdida. Y la razón por la que este 80% no hace nada por resolver este problema es que las propuestas que hay en el mercado implican demasiado esfuerzo y rigurosidad y producen unos gastos que esta inmensa mayoría de usuarios no están dispuestos a asumir.

ebay tiene 128 millones de usuarios, Dropbox tiene 300 millones, 140 millones usan Amazon cada semana, 300 millones tienen su perfil en Linkedin, y facebook tiene más de 1.000 millones de usuarios! Ninguno de los líderes de servicios de backup tiene más de 5 millones de usuarios. Razón?

Los usuarios perciben que el problema de usar los sistemas actuales de backup es superior al problema que pretenden resolver.

Visita Loozend

My new project know.ee

know.ee

My new project is ready to launch. It works in the business-card space, and we designed it to relieve your contacts from the burden of introducing your data, one contact after another, every time you give a card. So far, it implies scanning, reviewing, fixing misspellings, sorting, and filing, etc. of your business-card.

The name of the project is know.ee, and you can see it at www.know.ee

The solution is as follows: you introduce your own data; only once. Then, you let your contacts go to a website where they can see these data, and easily download your card into Outlook, Gmail, Android, iPhone, etc. No misspellings, no scanning, no time wasted, and effortless.

Example to click:
View or Download my Card
Isaac Newton

Now, once you have your card in know.ee, how can your contacts find it?

First, you can use a text and a thumbnail of the card as the signature for your e-mails. It is a very professional looking signature; and very convenient, too. It shows a small version of your card, and it is an “active signature”. It doesn’t require to copy-paste everything to create a new contact into Outlook, Gmail or iPhone. Just a couple of clicks.

FirmaCorreo

This thumbnail and the text will redirect to the site containing your data, allowing the viewer to download it with a couple of clicks into Outlook, iPhone, Android, Gmail, Yahoo, etc.

The thumbnail is automatically generated by know.ee, based on a scan (or picture) of your card that you would upload. Then you can copy-paste it.

 thumbnail

 There is another convenient way of sharing your card. Know.ee will generate a QR-Code that will open your card. You can print it on your physical card, maybe in the back. The scanning of this QR will redirect to the website with your data.

Scan this example: Bidi-IsaacNewton

There are many other ways of sharing your card, and among them, you can simply send a SMS or a Whatsapp with the Knowee Code (URL) of your card. It will be received with a link to the card.
Example-Whatsup
You can register and start using it for free at http://www.know.ee/users/sign_up

You can read more at http://www.know.ee/help

Conocimiento, Recursos, Relaciones

Ferry Palau - La Maddalena-7000

Yukeys provides advise, helps steer, and commits with the results. Performing through knowledge, experience, human and financial resources, and a broad relationship network

Recently, I had a liquidity event. I am announcing that I have sold my shares in DIGI.Mobil (Best Telecom).This original idea has proven to be a solid great idea. And the execution has been to the level of the ambitious business concept. This new company has become a top class MVNO, at a European level, for market share, ARPU and profit.I am really grateful to everyone who believed in this project: Telefónica, RDS of Romania, and above all to the team of people who have been making this idea a reality; Marius Varzaru high up in the list, who takes full control from now, to Eduardo Vinuesa, whose support to me has been key, and to Ricardo de Domingo, whose advise is always wise.  Also, thanks to the ones who could have been into the project, but finally were not.Ill remain in the Board, and as an advisor, supporting as much as I can, as this is for me like a child that has grown up.

I cant conceive this as the end of my career, and I am still very young, so, Ill take it easy for a time, while thinking of a new venture and helping others, as a Board member, or any other way. Ill be available on the same emails and mobiles, and at The Thinking Room.

Jose Manuel Arnaiz.
Agosto, 2011